人と組織が、
自ら育つ「研修」を
課題解決型のオーダー研修は私たちにお任せください
辞めない組織づくり
こんな課題を抱えていませんか?
組織の成長を止める、現場と経営の「ズレ」
多くの企業で、経営戦略と現場の実態が乖離し、様々な問題が生じています。
現場任せになり、次世代リーダーが育たない。
制度がない、あるいはあっても納得感がなく機能していない。
社内の雰囲気が停滞し、未来に希望が持てない。
お客様からの信頼の声
ご契約いただいたお客様から嬉しい声をいただいておりますので、その一部をご紹介します。
改善策を一方的に伝えるのではなく、常に見守りながら絶妙なタイミングで力を貸してくれたことで、これまで簡単に変えられなかった組織が根幹から変わり、弊社の業績につながるように。まさにマジックだと思います。
評価制度が明確になり、社員一人ひとりの現在地や課題が共有され、対話が生まれました。迷いや不安の中でも寄り添い続けていただいた支援に深く感謝しています。組織の未来に向けた大きな一歩となりました。
私たちが、人と組織を『つなぐ』
3つのアプローチ
経営と現場のズレを解消し、組織が自ら成長する仕組みをつくります。
※クリックで拡大
経営と現場をつなぐ
経営者の想いを現場の言葉に変換し、経営方針が現場で活きる組織をつくります。
評価と育成をつなぐ
基準で人を育てる仕組みを構築。評価制度を「人が育つ仕組み」に。
今と未来をつなぐ
次世代リーダーをどう育てるか。幹部と管理職では責務が異なるからこそ、それぞれに応じた育成が必要です。
金沢の人材育成コンサルが提供する、
課題解決のためのメニュー
貴社の課題に合わせた「名前のないプロジェクト」を、オーダーメイドで設計します。
形骸化した制度を「人が育つ仕組み」へ刷新。等級基準の策定から定着まで、トータルサポート。
管理職の意識改革から新入社員の戦力化まで。役割に応じた自律的な行動を定着させます。
「伝え方」や「時間の使い方」を磨き、現場の生産性を高めます。
経営視点と戦略思考を養い、組織を牽引できる次世代幹部人材を体系的な研修と実践を通じて育成します。
自己理解とリーダーシップを深め、意思決定力と影響力を高めながら組織で活躍する女性人材を育成します。
構築だけでなく、いかに機能させ、健全な人・組織の成長サイクルを実現させるか、運用フォローに重きを置いています。
現場の”リアル”を可視化。拠点違いの社員への覆面調査も含みます。
保健師が専門的知見に基づき、生活習慣の改善やストレス対策をわかりやすく解説し、生産性向上につなげます。
企業で働く人々のメンタルケア・キャリア相談の専門家を設置。マネジメント観点でフォロー。
「現場」と「経営」を一本の線でつなぐ。
金沢を拠点に、貴社の「共走」パートナーへ
M・Tコンサルティングは、これまで創業地の名古屋から東海エリアを中心に、数多くの企業の経営戦略と人材戦略を支援してきました。
私たちの信念は「現場を見ずに、結論を出さない」こと。北陸の企業が直面する人手不足や事業承継といった課題は、画一的なパッケージでは解決できないからです。
金沢営業所では、これまで個人や組織の能力を最大化し、「リーダーシップ育成」の専門家として実績を積んできた北陸エリア担当の橋本と、次世代リーダーから「精神的支柱」と仰がれる、組織設計のプロである代表の水谷がタッグを組み、貴社の「共走」パートナーとなります。
私たちは、単なる外部のコンサルタントとして「正解を押しつける」ことはしません。金沢という近い距離にあるからこそ、貴社の会議への参加や現場への立ち会いを通じ、「一人、社員が増えた」と感じていただけるような距離感で組織の内側から変化を支えます。
「自社の強みが主観的になっている」「若手が定着しない」といった課題に対し、徹底したヒアリングや弊社独自の「絶対調査®（覆面調査）」を起点とした客観的な現状把握を行い、貴社に最適な「名前のないプロジェクト」を設計。貴社が自ら成長し続ける「自走」する組織へと変わるまで、全力で貢献いたします。
社員の誰もが自慢したくなるような会社作りを
M・Tコンサルティングとともに始めませんか。
担当するのは、
現場が「精神的支柱」と仰ぐプロフェッショナル
次世代リーダーたちが語る、M・Tコンサルティングの姿
私たちが支援する現場では、コンサルタントは単なる「先生」ではありません。
間違っていることには誠意をもって正し、良いことには精一杯の褒め言葉をくれる
人見知りの自分でも意見が言いやすくなる、安心感のある対話
令和の難しい時代に、どう人と向き合うべきかを教えてくれる存在
株式会社イワタ・株式会社イワタテクノ次世代リーダーの皆様
受講者から「パワースポッター」と呼ばれるほどの熱量を持って、
貴社のリーダーたちの背中を押します。
十人十色の個性に合わせた、徹底した現場設計
「人は一人ひとり違うからこそ、その人に合わせた接し方をする」。
この姿勢は、私たちのプロジェクト設計の根幹です。
「笑いあり真面目あり」の勉強会を通じ、
現場が自ら「新たな価値」を生み出すきっかけを創り出します。
コンサルタント紹介
金沢の現場に寄り添い、貴社の組織変革を共に歩む2人をご紹介します。
水谷 梨恵
代表取締役
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橋本かんな
コンサルタント（金沢営業所 担当）
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コラム・最新情報
まずは、貴社の現状をお聞かせください。
解決の糸口を、対話を通じて共に見つけます。